新库存逻辑
1、库存管理的最小单位为门店！即：下单减库存/支付减库存 对应在下单/支付时需要判断商品在该下单门店是否拥有库存，若没有库存则提醒用户更换门店。
2、每件商品在该门店只展示自己门店内的库存，并不会展示整个店铺商品的库存。（总店也是如此）。
3、店铺商品的总库存=每个门店商品库存的和。
发布商品时，店铺商品库存的数量必须得全部分配到门店，可选择分配到总店/门店平均分配。
4、修改库存
修改总库存：商品--出售中的商品--编辑 修改库存，此时修改库存会相当于重新发布，会将新的库存总数按照的库存分配方式重新分配给每个门店。
请谨慎操作！！
4-2）修改单门店库存：门店管理--商品库存管理--修改库存，此时可修改单个门店的库存。（注意：此时修改库存对应的商品总库存也会随之修改）
5、应用营销--活动营销 当活动涉及到赠送商品时，需要选择商品扣减门店，设置完毕后会进行库存预扣减。若活动结束、失效、删除，则会回滚未使用的商品库存。
6、赠品展示，商品详情和提交订单页展示增加【赠完为止】的字样，支付之后的订单详情页里，展示对应是否有该商品。赠品为支付减库存。
7、拼团为支付减库存。
8、货到付款单选择支付减库存时，在确定使用货到付款支付方式时就扣减库存。
9、营销活动免费赠送的商品不支持退货，订单列表详情隐藏【退货】按钮。
10、秒杀：下单扣减秒杀库存，支付时才会扣取实际商品库存。
11、预售订单遵循下单减库存和支付减库存。（库存的扣减在定金单）；预售定金已支付，但尾款过期时只回滚商品实际库存，不会回滚预售库存。
12、砍价：遵循下单减库存或者支付减库存。
13、库存日志：商品--出售中/已售罄/仓库中的商品，点击蓝色的库存数。
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